Этот год для строительной отрасли оказался не самым удачным. Отголоски мирового кризиса ликвидности, докатившиеся и до Сибири, спутали карты многим строительным компаниям. О том, за счет каких ресурсов смогут выстоять строители в неблагоприятных экономических условиях, в интервью корреспонденту «КС» ЖАННЕ КОСТИНОЙ рассказал президент компании «СтройМастер» ЕВГЕНИЙ КОНОВАЛОВ.

— Евгений Борисович, как отразился на планах вашего холдинга мировой кризис ликвидности? Сегодня много говорят о неизбежной стагнации цен на жилье, о том, что банки отказываются выдавать строителям «длинные» кредиты. Как «СтройМастер» решает эту проблему?

— Мировой кризис ликвидности, конечно, заставил нас скорректировать планы. Мы хотели в этом году открыть финансирование под несколько новых проектов. Но банки, испытывая острую нехватку наличных денег, оказались не в состоянии предоставить нам необходимые займы под приемлемые проценты. На данный момент нам не удалось увеличить кредитный портфель. Однако, на мой взгляд, мы вполне нормально справляемся с этой ситуацией. Мы сохранили прежний объем заимствований, банки не настаивали на срочном погашении кредитов (известно, что некоторым строительным компаниям пришлось возвращать деньги, и они вообще были лишены каких-то ресурсов). У нас выполняются планы по продажам. Конечно, при условии, что ситуация на рынке заимствования была бы другая, можно было существенно увеличить объемы производства. Но мы надеемся, что к концу года ситуация изменится в лучшую сторону, и компания получит по одному из объектов дополнительное проектное финансирование.

— Другими словами, репутация «СтройМастера» позволяет вам работать с банками даже в ситуации кризиса.

— Безусловно. Но хорошую репутацию надо было заработать. Мы на рынке с 1996 года. За это время сумели создать сильный высокопрофессиональный коллектив. Выстроили эффективные и доверительные отношения с партнерами: банками, подрядчиками, заводами стройиндустрии. Мы постоянно внедряем современные технологии строительства, новые системы качества, кстати, по этому показателю мы одни из первых на строительном рынке.

— Какие объекты планируете сдать в этом году?

— В этом году мы сдаем несколько объектов: жилые комплексы бизнес-класса «Два капитана» и эконом-класса «Северное сияние». На Березовой роще заканчиваем вторую очередь объекта — небольшой бизнес-центр и торговый комплекс. Продолжим интенсивное освоение двух площадок. Это «Нарымский квартал», где полным ходом идет строительство первой очереди жилья бизнес-класса. Параллельно запустили строительство Жилого комплекса ХОРОШИЙ на улице Хилокской, там будет построено порядка 50 тысяч кв. метров жилья эконом-класса.

Присматриваемся к такому рынку жилья, как строительство таунхаусов. Планируем совместно со строительной компанией «Неоком» в районе ОбьГЭС построить порядка 17 тыс. кв. м. Сейчас мы на начальной стадии осуществления проекта.

— На строительство какой недвижимости вы будете делать акцент в будущем?

— На строительстве жилой недвижимости. Мы строим дома в бизнес-сегменте. Это качественное жилье для людей хорошо обеспеченных. Пробуем себя в малоэтажном строительстве. Это таунхаусы, может быть, коттеджное строительство, к которому мы внимательно присматриваемся.

Торговые центры, бизнес-центры мы строили, но скорее всего в дальнейшем от этого откажемся, может быть, будем строить на подряде. На мой взгляд, сегодня строительство бизнес-центров нерентабельно. А строительство торговых центров — это особая специфика, особые технологии. Я не думаю, что нам надо конкурировать на этом рынке.

Наша стратегическая задача на этот год — увеличить спектр предложений в разных классах жилья. Мы будем наращивать объемы социального жилья, расширять географию строительства по Новосибирску.

— Сегодня «СтройМастер» активно ведет комплексную застройку. Это говорит о зрелости компании?

— Да, это определенный опыт, уровень развития компании. У нас появилась возможность браться за более глобальные задачи, решать вопросы комплексно.

Основная концепция «Нарымского квартала» — это обособленный комплекс зданий с благоустроенной дворовой территорией. Современный паркинг из расчета около 2000 парковочных мест на 1500 квартир. Первые два этажа в домах, учитывая, что рядом проходят оживленные магистрали, отведены под торговые залы и сферу обслуживания. Техэтаж исключает шумовые эффекты и разделяет коммуникации, за ним начинается жилье. Планировка квартир самая разнообразная. Есть и студии, есть и одно-двухкомнатные квартиры, которые можно объединить в четырех-шестикомнатные.

Жилье в микрорайоне ХОРОШИЙ в Ленинском районе позиционируется как эконом-класс. Во-первых, из-за своей удаленности от центра. Дома эконом-класса должны строиться на дешевой земле, чтобы снизить цену квадратного метра. Во-вторых, это панельное домостроение. Мы там планируем построить порядка 50 тыс. кв. м. ХОРОШИЙ также будет обустроен паркингом по современным нормам. Хотим сделать в ХОРОШЕМ не подземный паркинг, а автоматизированные парковки, пристроенные к зданию. Они имеют одинаковую с ним высоту. Машина автоматически загоняется на парковку, сама паркуется. У владельца остается карточка. Он пришел с этой карточкой на парковку, а его машина уже выехала к нему на лифте. Эта технология дорогая, но за счет экономии земли получается выгоднее.

— На ваш взгляд, можно ли ожидать снижения цены квадратного метра в ближайшее время, как утверждают некоторые эксперты?

— На самом деле ситуация очень интересная. Все говорят о кризисе ликвидности и ждут падения цен на жилье. Но при этом забывают, что в последнее время произошла корректировка спроса. В прошлом году порядка 20% сделок на рынке жилья совершалось по ипотеке. В этом году по ипотеке приобретается более 50% жилья. И это несмотря на то что банки ужесточили требования при выдаче ипотечных кредитов. Но желание купить квартиру у людей от этого не пропало. Это просто отложенный спрос. А так как из-за отсутствия «длинных» кредитов строители в этом году либо заморозили объекты, либо не стали реализовывать новые проекты, то в 2009-м, я думаю, будет нереально сдать жилья больше, чем в 2008-м, так как в этом году задел будет минимальным. А спрос все равно растет. Возможно, тем, у кого есть деньги, нужно уже сейчас, в летний период, покупать жилье. Это, пожалуй, будет самый оптимальный момент для совершения удачных сделок. Осенью, в сентябре-ноябре, ситуация может измениться, и начнется рост цен на жилье.